MS - Project

Introdução
Elementos da tela principal; abrir um
projeto pronto

Revisão teórica sobre Gerenciamento
de Projetos
Glossário; O que é gerenciamento de
projetos?; Processos dentro do
gerenciamento de projetos; O triângulo
do projeto; Visão geral de Modelo para o
Gerenciamento de Projetos; Ciclo de vida
de um projeto; Fases: Definição,
planejamento, Execução, Controle e
Finalização; Tarefas; Recursos; EDT;
Inter-relacionamentos; Antecipação ou
Defasagem; Restrições; PERT; CPM;
Cronograma; Superalocação; Análise de
Valor Agregado.








 

Preparação de um projeto
Por onde começo?; Qual o objetivo geral?;
Premissas do projeto; Definição de objetivos;
Negociação; Aprovação do projeto

Criação de projeto novo
Criar projeto novo; Informações sobre o projeto;
Resumo do projeto; Salvar projeto; Calendário do
projeto; Definir etapas com seus marcos; Definir
tarefas resumo; Inserir tarefas; Inserir tarefas de
resumo

Hierarquização e inter-relacionamento
das tarefas
Criação da EDT; Definir tarefas de resumo e
subtarefas; Inserir etapas no projeto; Criar
vínculos; Inter-relacionamento das tarefas;
Tipos de relacionamentos e retardo; Dependência
entre tarefas

Análises e ajustes do projeto
Análise PERT x CPM; Análise de PERT; O Caminho
Crítico; Análise do Diagrama de Rede; Mudar
relação entre tarefas; Caminho Crítico e a Folga;
Ajustar dependências; Tipos de restrição;
Mudança nas restrições de tarefas;